南京英華達(dá)做為較大的電子器件零部件供貨生產(chǎn)商，其勞動(dòng)量非常大。很多的零部件供貨，令南京電子廠的在職員工常常迫不得已在八小時(shí)一切正常工作中外加班加點(diǎn)，這類加班加點(diǎn)狀況在其他電子廠也很普遍。殊不知，有關(guān)加班工資的訂制，不一樣的公司卻有不一樣的規(guī)范，那樣就給了大家論是是非非的室內(nèi)空間。南京電子廠招聘招生簡(jiǎn)章中相關(guān)加班工資的表明，就引起了大家的討論和思索。

　　《獎(jiǎng)金與加班：?jiǎn)T工激勵(lì)的雙刃劍》

　　按一切正常勞動(dòng)量來(lái)生產(chǎn)制造，每一個(gè)在職員工每日八小時(shí)正好。一旦訂單信息量明顯增加，全部生產(chǎn)流水線工作人員就迫不得已加班加點(diǎn)。加班加點(diǎn)固然會(huì)有加班工資，南京電子廠招聘招生簡(jiǎn)章中強(qiáng)調(diào)：在加班加點(diǎn)時(shí)間范圍內(nèi)，公司會(huì)考慮到在職員工除國(guó)家規(guī)定的加班費(fèi)之外，還會(huì)繼續(xù)發(fā)一部分獎(jiǎng)金。本來(lái)是一件好事，卻變成一時(shí)熱議話題。大伙兒討論的聚焦緊緊圍繞公司究竟該不該用獎(jiǎng)金激勵(lì)在職員工加班加點(diǎn)。做為公司，以便訂單信息量有償服務(wù)規(guī)定在職員工加班加點(diǎn)，本無(wú)可非議。可是，假如從個(gè)性化的視角來(lái)思索，將會(huì)就有點(diǎn)兒難題了。

　　“加班文化的代價(jià)：責(zé)任與心理承受力的雙重考量”

　　每一個(gè)人的時(shí)間和精力都是比較有限的，一切正常八小時(shí)的工作規(guī)范是在在職員工有效的承擔(dān)范疇以內(nèi)，有時(shí)候的加班加點(diǎn)也沒(méi)有什么。但假如加班加點(diǎn)變成一種工作中圍棋定式，全部的公司都拿獎(jiǎng)金來(lái)激勵(lì)在職員工加班加點(diǎn)，即使在職員工出自于本身必須也接納那樣的工作強(qiáng)度與分配，那在職員工心理能夠承擔(dān)的規(guī)定值許多人關(guān)注過(guò)嗎?一旦在加班加點(diǎn)期內(nèi)出了難題，義務(wù)應(yīng)當(dāng)歸屬于誰(shuí)?相近南京電子廠招聘招生簡(jiǎn)章中那樣拿獎(jiǎng)金激勵(lì)加班加點(diǎn)的個(gè)人行為究竟該不該遭受青睞，是一個(gè)非常值得大家思索的難題。